泰山医学院后勤社会化改革的实践与思考
- 作者单位
- 泰山医学院宣传部,泰山医学院宣传部,泰山医学院宣传部 山东 泰安 271000 ,山东 泰安 271000 ,山东 泰安 271000
- 刊名
- 中国高教研究
- 年份
- 2002
- 卷号
- 第6期
- 页码
- 50-51
- ISSN
- 1004-3667
- 分类号
- G647
- 摘要
- 1999年11月国务院批转《关于进一步加强高等学校后勤社会化改革的意见》后,我院积极进行后勤社会化改革的实践。经过认真、充分的准备,从2001年1月1日起,对原有的后勤系统进行了实质性改制。目前新的管理体制已基本确立,新的运行机制运转平稳,产生了良好的社会效益和经济效益。一、我院后勤社会化管理体制及运行机制的确立《中国教育改革和发展纲要》指出:“学校的后勤工作,应通过改革逐步实现社会化。”遵照这一总体要求和省政府的具体部署,我院于1999年成立了后勤体制改革工作领导小组,统筹安排和规划后勤改革的具体事宜。在认真学习和领会有关文件精神的基础上,我们全面总结和分析学校前几年后勤改革的做法和经验,经过广泛的调查研究和充分的酝酿讨论,确立了我院后勤社会化改革的原则、目标、内容及实施步骤。
- 学科
- 【教育部学科】教育学
- 文献类型
- 期刊
- 浏览量
- 36