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作者

李强 时燕

作者单位

山东省新泰市人民医院 泰山医学院

刊名

卫生经济研究

年份

2007

卷号

第7期

页码

30-31

ISSN

1004-7778

关键词

医院后勤改革 业务外包 社会资源 业务内容 服务效率 竞争能力 科学

分类号

R197.3

摘要

后勤第三方外包是目前医院后勤改革的主要趋势,有利于节约社会资源,提高医院核心业务绩效。但实践中,医院后勤改革并不像我们预期的那样顺利,而是进入了进退维谷的“沼泽地带”。这其中重要原因就是医院后勤业务外包随意性强,尤其是缺乏科学的操作流程及实施技术、方法和工具。对此,医院必须制定规范的物业外包流程,科学甄选外包的业务内容。只有这样,才能真正达到提高后勤服务效率,加强医院核心业务竞争能力等目的。一、后勤业务外包流程规范化医院后勤第三方物业化改革是一项与医院人事改革、医院业务功能分化与核心业务能力提升、医疗价格调整等相关的系统改革,医院应根据实际情况遵照科学的程序和步骤,选择确定外包的后勤服务项目。

学科

【教育部学科】管理学

文献类型

期刊

浏览量

16