领导者自我革命提升组织韧性的思考
- 作者
- 李强
- 作者单位
- 山东第一医科大学医药管理学院
- 刊名
- 领导科学论坛
- 年份
- 2023
- 卷号
- 第10期
- 页码
- 77-80
- ISSN
- 2095-5103
- 分类号
- D262.6
- 摘要
- 自我革命是领导者自身成长的根本路径,也是提升组织韧性的重要保障。当前,世界正面临百年未有之大变局,环境的动荡性加剧,组织的兴衰周期缩短,提升组织韧性的研究备受关注。文章基于已有文献,采用定性研究法,结合对华为等高韧性组织案例的资料分析,对领导者成长影响组织韧性进行梳理,并尝试探究领导者自我革命提升组织韧性的理论支撑。研究认为,自我革命作为领导者个体成长的破立动态过程,经自我觉醒、自我否定、自我革新、自我超越四个阶段向“内观自变”的境界精进。自我革命使领导者在高阶的意识状态下预见组织危机、突破认知禁锢、优化组织行动、复盘经验转变为组织的行动体系,从而增强组织韧性,实现组织的稳健性、冗余性、快速性和充足性。
- 文献类型
- 期刊
- 浏览量
- 33
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被引次数
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